أسباب فشل المشاريع الناشئة مُتعددة، وكثيرًا ما يقع بها الشباب الناشئ وتتسبب لهم في الكثير من الخسائر المادية، بجانب الإحباط الذي يُصيب الكثير منهم نتيجة تحطم أحلامهم، لذلك سنقدم لكم من خلال موقع جربها أهم أسباب فشل المشاريع الناشئة لتجنب الوقوع فيها.
أسباب فشل المشاريع الناشئة
يتعرض الكثير من أصحاب المشاريع الحديثة، للخسارة التي قد تصل إلى حد الوقوع في الديون، والكثير من الأزمات، لذلك يجب على كل شخص يود إنشاء مشروع ما أو شركة ما، دراسة الأمر جيدًا والوقوف على أسباب النجاح ومُسببات الفشل.
حيث إن الكثير من الشباب عندما يبدأون في مشروع لا يُفكرون في احتمالية الخسارة، ووضع حلول إيجابية في حال حدث ذلك، ويُعد ذلك الأمر هو أكثر الأمور التي قد توقعهم في الأزمات، والآن سوف نقوم بتقديم أسباب فشل المشاريع الناشئة من خلال الفقرات القادمة:
1ـ عدم دراسة المشروع قبل تنفيذه
يجب قبل القيام بأي مشروع عمل دراسة جدوى لذلك المشروع أو دراسته بشكل دقيق من جميع النواحي، ويُمكنك الاستعانة بأحد الأشخاص الذين لديهم خبرة في مثل تلك الأمور لتقديم خبراتهم وتقدير إمكانية الربح والخسارة.
اقرأ أيضًا: شروط بنك التنمية الاجتماعية للمشاريع
2ـ القيام بمشروع ليس لديك فيه خبرة
يقع في هذا الخطأ الكثير من الشباب عند البدء بمشاريعهم الخاصة، فمن الممكن أن يكون المشروع من المشاريع الناجحة والتي تُحقق أرباحًا جيدة، لكن بسبب عدم الخبرة، قد يتسبب ذلك في فشل المشروع.
يُمكنك في تلك الحالة الاستعانة بمن لهم خبرة في المجال الذي يختص به مشروعك، أو بدء المشروع بمبلغ مالي بسيط إن أمكن، حتى تكتسب الخبرة، وحتى لا تقع في أزمة مادية في حال فشل المشروع لا قدر الله.
3ـ سوء اختيار فريق العمل
يجب عند القيام على مشروع ما اختيار الأشخاص المناسبين للعمل، حتى يُساعد ذلك على نجاح مشروعك، فالمشروع القائم على فريق عمل جيد هو دائرة تكتمل باكتمال عناصر التعاون والاجتهاد بين أفراد فريق العمل.
4ـ رأس المال
أي مشروع سواء كان صغيرًا أو كبير يحتاج إلى رأس مال، وعدم التفكير في الكسب السريع، حيث إن الكثير من الشباب يقعون في ذلك الخطأ وهو تحديد رأس مال صغير أو غير كافٍ للمشروع.
مُعتمدين في ذلك على الأرباح التي سيحققها المشروع في بدايته، وأنهم سوف يستطيعون تغطية احتياجاتهم من أول شهر، ولكن ذلك التفكير هو أكبر خطأ يُمكن أن تقع به.
الواقع أن التربح من أي مشروع، يكون بعد حوالي سنة من إنشائه أو على الأقل ستة أشهر، حتى وإن كان مشروعك يُحقق أرباح من أول شهر، يجب الانتظار والصبر لمعرفة تحولات السوق التي قد تحدث.
5ـ فكرة المشروع لا يحتاجها سوق العمل
يجب قبل القيام أو البدء بأي مشروع عمل بحث عن احتياجات السوق للمنتج الذي يُقدمه المشروع، حيث إن الكثير من أصحاب المشاريع يقعون في خطأ عدم معرفة احتياجات سوق العمل.
فإذا فكرت في أسباب نجاح المشاريع الأخرى ستجد أنها تحل مشكلة ما أو تُقدم مُنتج أو خدمة غير موجودة ويحتاجها الجمهور.
اقرأ أيضًا: مشاريع مربحة في الجزائر
6ـ سوء استخدام الدعاية
أي مشروع يحتاج إلى الدعاية الناجحة وقد يهمل البعض تلك الخطوة، أو تكون الدعاية المُقدمة ضعيفة وغير جاذبة للعميل، لذلك احرص على وضع خطة ناجحة للدعاية الخاصة بمشروعك.
مع مراعاة أن من أسباب نجاح الدعاية التي تقوم بها، هي أن تكون موجهة للفئة التي تهتم بالمنتج الذي يقدمه المشروع، كما يجب عدم التسرع في الحكم على تلك الدعاية فور نشرها، ولكن يجب الصبر بعض الوقت حتى تلقى النتائج.
7ـ النظر إلى الأرباح دون جودة المنتج
ذلك النوع من المشاريع وإن كانت ناجحة في بادئ الأمر إلا أنها سريعًا ما تسقط، لأن سريعًا ما سيكتشف سوء جودة المنتج، وحتى مُحاولة إصلاح ذلك فيما بعد سيتطلب الكثير من الوقت والجهد، لأن العميل قد فقد الثقة بالمُنتج المقدم له.
8ـ مكان المشروع
جديرًا بالذكر أثناء عرض أسباب فشل المشاريع الناشئة الإشارة إلى أن اختيار مكان مشروع غير مُناسب، من أحد أسباب فشل المشروع، فالبعض لا يكترث لتلك النقطة، ولكنها من النقاط الهامة لضمان نجاح مشروعك، فيجب اختيار مكان حيوي ونشط طبقًا للنشاط الذي ستُزاوله.
9ـ عدم الاهتمام برغبة العملاء
يجب على صاحب المشروع الوقوف عند آراء عملائه في المنتج المُقدم، وفهم رغباتهم، خصوصًا في الوضع الحالي مع كثرة وشراسة المُنافسة بين أصحاب العمل، فيجب أن يكون إرضاء العميل هو هدفك أولًا وأخيرًا، فإن الكلمة الشهيرة بأن (الزبون دايمًا على حق) هي حكمة يجب وضعها نصب عينيك.
يُمكن بين حين وآخر عمل استطلاع رأى لآراء العملاء في المنتج المُقدم، والأخذ باقتراحاتهم في التجديد أو توفير بعض المتطلبات، في حدود الممُكن والمتاح لك.
إذا كان لديك صفحة خاصة على مواقع التواصل الاجتماعي سُيساعدك ذلك كثيرًا على عرض المنتج المُقدم من الشركة الخاصة بك ن وسُيمكنك من عمل استطلاعات الرأي بسهولة.
كما سيُتيح لك ذلك الأمر إمكانية وصول العميل لك بشكل سريع، كما تُتيح مراجعات جوجل والآراء المكتوبة من قبل العملاء الذين تعاملوا مع الشركة من قبل، والتي يثق بها الكثير من الناس فرصة جذب الكثير من العملاء الآخرين.
10ـ الإدارة السيئة
يجب على صاحب المشروع أو الشركة أن يكون حكيمًا في اتخاذ القرارات فيما يخص الشركة وتكون لديه القدرة على وجود حلول للأزمات التي قد تواجه المشروع، فالبعض من أصحاب المشاريع يتصرفون في الأزمات بدون إدارة حكيمة وبعشوائية في اتخاذ القرارات، مما يُسبب في فشل المشروع.
اقرأ أيضًا: أفكار مشاريع مربحة للنساء
11ـ عدم تقسيم المهام
إكمالًا لحديثنا عن أسباب فشل المشاريع الناشئة، نوضح لكم أنه عدم تقسيم المهام بين أفراد العمل من أحد الأسباب القوية التي تؤدي لفشل المشروع.
الكثير من أصحاب المشاريع، وخاصة الشباب يكون لديهم الحماسة القوية، ويعتقدون أنهم الوحيدين القادرين على تنفيذ كل المهام بشكل سليم ودقيق، ولا يفوضون غيرهم أو يقومون بتقسيم العمل بينهم، مما يؤدي إلى شعورهم بالإرهاق، وعدم القدرة على تنظيم أفكارهم.
لذلك يجب حتى تقف على أسباب النجاح لمشروعك، تقسيم المهام بينك وبين أفراد العمل الخاص بك، حتى يُمكنك مُتابعة الأمور بشكل جيد، والوقوف على جميع التفاصيل الخاصة بمشروعك.
12ـ وضع أسعار غير مُناسبة للمنتج
البعض يعتقد أنه من الأفضل تخفيض سعر المنتج وقد يكون ذلك بنسبة غير مُلائمة أو متوافقة مع سعرها الأصلي، ويؤدي ذلك للخسارة، وعند رفع قيمة المنتج، سيستاء العملاء من ذلك، وقد يوقفون التعامل معك.
كذلك البعض الآخر يعمل على رفع سعر المنتج، اعتقادًا أن ذلك سيعطي قيمة لها، وذلك الأمر خطأ لأنه قد يُنفر العملاء منه.
المناسب في ذلك الأمر هو وضع السعر المناسب للمنتج، والذي يُحقق أرباح مُناسبة، مع إقامة بعض العروض الخاصة للعملاء التي تُتيح لهم الاستفادة من المنتج بسعر أقل من الآخرين.
كما أن ذلك يُحقق مبيعات أكثر للمنتج، وتلك الطريقة في العمل على إنشاء بعض العروض تُعد أحد طرق الدعاية المُستخدمة.
13ـ العناد
البعض يقع في خطأ أن رأيه فقط هو الصحيح، ويحدث ذلك خاصة إذا كان يوجد شريك في المشروع، وذلك التمسك بالرأي يكون ليس إلا من باب العناد مع الشريك، والاعتقاد الخاطئ بأنه فقط هو من يقرر إدارة الشئون.
ذلك ليس معناه الأخذ بأي رأي، ولكن يجب عند مواجهة أمر ما يخص المشروع القائم التفكير الجيد فيما يخص المشروع بدون مشاعر شخصية لتحقيق الفائدة العامة، والعمل على نجاح المشروع.
14ـ اختيار الوقت الغير مُناسب لبدء المشروع
جديرًا بالذكر عند الوقوف على أسباب فشل المشاريع الناشئة، الإشارة إلى الوقت المناسب لإقامة المشروع فهو من أحد مُسببات نجاحه، فيجب عدم البطء أو التسرع في إقامة مشروع ما.
مثلًا لا يُمكن بدء مشروع ملابس شتاء في نهاية موسم الشتاء، لأن تلك الملابس لن تُحقق المبيعات التي ترجوها كما ستظل معك للموسم التالي، وقد تصبح موديلات غير حديثة فلا تُلاقى إقبال عليها فيما بعد.
اقرأ أيضًا: عبارات عن الملك سلمان ومشاريعه وإنجازاته في مجال التعليم
15ـ عدم الثقة بالمشروع الخاص بك
الثقة والإيمان بالمشروع الذي تُقدمه تجعلك تفعل المستحيل لإنجاحه، فعدم الإيمان بمشروعك يجعلك مهزوز وغير واثق في خطواتك، حيث إن الإيمان بالفكرة التي تقدمها، تُساعدك على تخطي الصعاب والمشاكل التي قد تواجهك وتجعلك تمشي بخطى ثابتة نحو النجاح، فكم من مشاريع أُقيمت وظن الكثيرون أنها لن تنجح، ولكن بإيمان أصحابها وسعيهم، حققت الكثير من النجاحات لأصحابها.
يجب دراسة الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشاريع الناشئة، حتى تتمكنوا من تحقيق النجاح والتقدم في مشروعكم الخاص.