كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر

كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر؟ وما هي أسس المشروع الناجح؟ فالكثير بالوقت بالراهن لجأ إلى افتتاح المشروعات التجارية الصغيرة، سواء وظيفة أساسية أو إضافية بجانب وظيفته الأساسية المكتبية، لما في ذلك من مميزات الربح والانفراد بالتملك أحيانَا، لذلك نجيب عبر موقع جربها عن سؤال كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر؟

كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر

المشروعات المستقلة تمنح الفرد الاستقلالية بالمال والشخصية، على الرغم من ذلك فيتم مواجهة العديد من التحديات والصعاب، خاصة وأن رأس المال هو ليس فقط المطلوب لقيام المشروع الناجح، إنما العديد من العوامل المؤثرة بذلك.

أما عن إجابة سؤال كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر؟ فسوف نعرض الإجابة في الخطوات اللازمة لإنشاء المشروع الناجح عبر الفقرات الآتية:

1- تحديد الفكرة

في البداية يجب تحديد نوع المجال الراغب في إنشاء مشروع حوله، وذلك التحديد يتم على أساس ما نذكره بالنقاط الآتية:

  • المهارات التي يمكن أن تنفذها.
  • القدرات العملية والعلمية المتمتع بها.
  • الإمكانيات التي يمكن عبرها تنفيذ المشروع.
  • المجال الذي تميل إليه وتسطيع النجاح فيه.

اقرأ أيضًا: مشروعات صغيرة من المنزل للرجال

2- خطة تنفيذ المشروع

يتم تجهيز خطة العمل التي يتم فيها إضافة الخطوات التي سيتعرض لها المشروع، والتي يجب أن تحدد بجدول زمني، ومن الأهم دراسة المحاور الآتية:

  • التأكد من حاجة السوق إلى تلك الخدمة أو المنتج.
  • تحديد الشريحة المستهدفة أي تحديد الفئات الديموغرافية المعنية من المشروع ومنتجاته بشكل واضح، من العمر والنوع والحالة المالية والمنطقة الجغرافية.

3- الدراسة الشاملة للمشروع

يجب إجراء الدراسة الكافية عبر دراسة السوق المقدم الخدمة أو المنتج المشابهة الراغب بتقديمه والعمل به، حيث يجب التركيز في جودة الخدمة أو المنتج مع الأسعار التي يمكن دخول المنافسة بها، وبالتالي الحصول على عدد كبير من العملاء.

4- اختيار طريقة التمويل

في تلك الخطوة من كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر عليك أن تحدد إمكانياتك بتمويل المشروع مع الانتباه إلى عملية التمويل الذاتي عبر ما تملكه من رأس مال، أو يمكن الحصول عليه عبر القروض أو الدعم الخارجي من خلال المستثمرين أو رجال الأعمال، أو الشراكة مع الاخرين لكي يخرج المشروع إلى أرض الواقع الملموس.

حيث يجب أن إجراء الدراسة المالية عن المشروع لأن العديد منها يفشل بسبب الفشل في تلك الدراسة، لذلك نظر أسلم طريقة بإدارة المال والموارد بالنقاط الآتية:

  • حساب التكاليف بدقة لأن الخطأ ينتج عن أنه بالبداية يتم الخطأ بتقدير الحسابات المادية، حيث تكون أقل من الميزانية الحقيقة، لذلك من الأفضل ضرب المبلغ المخطط بثلاثة للحصول على المبلغ الحقيقي المطلوب.
  • متابعة النفقات المالية عبر الاطلاع الدائم عليها، وإعداد التقارير الدورية عنها، والتأكد من السيولة الكافية للمال والقضاء على التكاليف الغير لازمة.
  • فصل ميزانية المشروع عن الشخصية؛ لأن غير ذلك سيؤدي إلى التوتر والإرباك ولا يمكن تتبع النفقات الحقيقة، لذلك يجب فتح الحساب المهني والخاص.

5- تحديد موقع المشروع

في تلك الخطوة يجب أن يحدد الموقع المناسب للمشروع، وذلك بعد القيام بدراسة المنطقة كاملة وتجهيز المكان الملائم لنوع الخدمة أو المنتج الذي سيقدمه، ونوع الجمهور المستهدف، ففي حالة استهداف الطبقات الارستقراطية، فلا يمكن فتح المشروع في منطقة شعبية والعكس.

6- إعداد العمالة

هنا تكمن أهم خطوات تنفيذ مشروع من الصفر؛ ففريق العمل هو من يقع على عاتقة مهمة إقامة المشروع وإيصاله إلى النجاح، لذلك يجب أن يكونون مؤهلين بالخبرة والمهارات الكافية التي تمكن من تأدية العمل جيدًا دون أخطاء فادحة ينتج عنها خسارة المشروع.

7- الخطة التسويقة

هي من أكثر الخطوات التي يجب الاهتمام بها وتجهيزها بشكل دقيق؛ بسبب ترويجها للمشروع بين الناس ووضعها بالسوق للمنافسة، فهنا يتم إيصال الخدمة أو المنتج إلى كافة شرائح المجتمع لجذب الأهم منهم على أساس النشاط، وبالتالي زيادة الطلب والربح.

8- إعداد التراخيص

من أجل افتتاح المشروع يجب التعرف على التراخيص اللازمة التي تمكنك من مزاولة العمل بشكل قانوني كي لا تتعرض لأية عراقيل تجعلك تبدأ كل شيء من الصفر.

9- تنفيذ الخطوات

بعد اتباع جميع الخطوات التي تناولناها بالفقرات السابقة، يتم تنفيذ المشروع وتطبيقه على أرض الواقع لكي ينجح وتحصل على الربح المفيد لك بالحياة.

اقرأ أيضًا: طريقة صناعة البخور في المنزل بداية مشروع صغير

عوامل نجاح المشروعات

استكمالًا للحديث عن كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر، نتطرق إلى ذكر الأساسيات التي تجعل من مشروعك ناجحًا لأخذها بالاعتبار خلال اتباع خطوات تنفيذ المشروع، ونعرضها في الفقرات الآتية:

1- التمكن من الرفض

إن الجرأة والشجاعة في التمكن من قول كلمة “لا” من أهم عوامل نجاح المشروعات في أي حجم، ولكن الرفض يجب أن يكون مبررًا موضحًا الأسباب التي أدت إلى قولك تلك الكلمة؛ لأنها تمكنك من التقدم بأمر آخر.

2- تحفيز فريق العمل

يعرف الموظفون بأنهم رأس المال البشري للشركات، وأنهم أداة للنجاح، ولكن كفاءتهم وحدها لا تكفي فعليك كمدير أن تحفزهم باستمرار وإخبارهم بالتقدم والإنجاز الكبير الذي يحققونه، لا الذهاب دائمًا إلى السلبيات، من أجل وضعهم على الطريق الصحيح المؤدي إلى التقدم لا ًابتهم بالإحباط.

3- عدم الانحراف عن التوقعات

من أكثر الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشروعات هو عدم تواجد الاتساق بين المعتقد من نتاج عملك وتقديره من العميل، فمثلًا ترى أنك تبذل كل ما في وسعك لإشباع احتياجاته، إنما هو يرى أنك لم تقوم بأي شيء من الأساس.

لذلك يجب الاتفاق مع العملاء على ما يريدونه بالفعل وما ستقوم أنت بتقديمه، والاتفاق على طرق تحقيق تلك التطلعات.

4- إدارة الأزمات

لا يمكن الهروب من الأزمات أو المخاطر وتجنبها، فعلى الرغم من أن التفكير بذلك من الأمور المزعجة، ولكن عند وضع خطة للأزمات المتوقعة فيكون من السهل مواجهتها والتقليل من ضررها قدر المستطاع.

5- تطوير المنتجات بسرعة

إن تلك الحيلة تزيد من استمرار تواجد المنتج أو الخدمة بالأسواق وإعطائها القدرة التنافسية الأعلى، حيث لا يزيد الطلب على المنتج إلا إن كان مواكبًا لتطورات العصر، لذلك يجب مراقبة تغيرات السوق باستمرار فيما يخص رغبات الجمهور المستهدف والتغيير بأسرع وقت.

6- إظهار نفسك كخبير

إن ذلك سوف يزيد من شبكة علاقاتك، وبالتالي الزيادة على طلب المنتج أو الخدمة من السوق، لذلك يجب المشاركة في المؤتمرات والفعاليات الخاصة بمجال العمل، وإنشاء الصورة الكاملة عنك وعن المشروع على وسائل التواصل الاجتماعي.

7- توافق متطلبات المستهلك مع استراتيجية الإنتاج

أحيانًا تكون الاستراتيجية الخاصة بإنتاج المنتجات في تكلفة منخفضة مع الربح القليل من الوسائل الجيدة التي تزيد من المبيعات، ولكن في حال أنها غير ملائمة مع طبيعة المنتج وتكلفته المرتفعة بالإنتاج، فهنا يجب أن يتميز المنتج بالجودة العالية المرضية للجمهور المستهدف، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على الرغم من السعر المرتفع لها.

8- التحكم بالنفس

من صفات رائدي الأعمال حب المغامرة، فمن أبرزها إطلاق المشروع الذي قمت به، ولكن قد ينتج عن ذلك الإصابة بالضغط النفسي والجهد والتوتر والخوف، وبالتالي تعطيل نمو المشروع، وهنا يجب التمكن من التحكم بالنفس ومعالجة نقاط الضعف والتعزيز من نقاط القوة.

اقرأ أيضًا: عوامل نجاح وفشل المشروع

9- استمرار التعلم

يعد ذلك من أنجح وسائل نجاح المشروعات خاصة لمن لديه الشغف بالتعلم والدراسة، فالعديد ممن أطلقوا مشروعاتهم لم يكونوا خبراء فيها ولكن مع التعلم التدريجي يتم البدء بتحقيق الإنجازات البسيطة التي تكبر مع مرور الوقت.

إن امتلاك المشروع الصغيرة من أفضل ما يمكن القيام به خاصة لفئات الشباب، ولكن يجب الأخذ في الاعتبار أسس قيام المشروع والعوامل التي تزيد من نجاحه، للحصول على الشهرة الواسعة والربح الوفير.

قد يعجبك أيضًا